根據工信部對協(xié)會(huì )承擔的“儀器儀表行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化示范及推廣應用”試點(diǎn)項目推進(jìn)計劃要求，經(jīng)過(guò)前期精心籌備，由我協(xié)會(huì )主辦，自動(dòng)化儀表分會(huì )、上海工業(yè)自動(dòng)化儀表研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海自?xún)x院）、上海辰竹儀表有限公司協(xié)辦的生產(chǎn)過(guò)程信息化交流大會(huì )于2015年8月27日～28日在上海自?xún)x院順利召開(kāi)。來(lái)自試點(diǎn)示范企業(yè)重慶川儀、吳忠儀表、上海辰竹，以及試點(diǎn)參與企業(yè)等單位的代表60余人參加了交流大會(huì )；協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)閆增序、試點(diǎn)項目專(zhuān)家組組長(cháng)奚家成、上海自?xún)x院書(shū)記徐建平、上海辰竹儀表公司總經(jīng)理王竹平等領(lǐng)導出席會(huì )議。

會(huì )議由閆增序秘書(shū)主持。徐建平書(shū)記致歡迎詞。

27日上午，陶錚教授匯報了吳忠儀表公司開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程信息化試點(diǎn)以來(lái)，所實(shí)施的主要項目、經(jīng)驗體會(huì )。他認為，生產(chǎn)過(guò)程信息化就是要讓斷續流程工業(yè)像連續流程工業(yè)那樣能“流”起來(lái)，當然，以總經(jīng)理為項目組長(cháng)的組織保障很關(guān)鍵。目前，吳忠儀表公司信息系統用戶(hù)人數已經(jīng)占全公司40%以上，正在更深入地開(kāi)展數字化車(chē)間建設。

肖宇亮科長(cháng)就重慶川儀實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程信息化試點(diǎn)項目所做的工作做了匯報。重慶川儀是一個(gè)集團型公司，下屬分/子公司近30個(gè)，其信息化建設是一個(gè)復雜龐大的工程。該公司在執行器分公司、流量?jì)x表分公司和調節閥子公司開(kāi)展了生產(chǎn)過(guò)程信息化試點(diǎn)；同時(shí)，該公司還在集團化企業(yè)信息集成管控方面進(jìn)行了探索。

上午會(huì )議結束后，參會(huì )代表參觀(guān)了上海自?xún)x院。

 

 

下午會(huì )議首先由上海辰竹信息中心經(jīng)理陸文虎做報告，他向參會(huì )代表詳細介紹了上海辰竹開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程信息化的操作步驟、實(shí)施要點(diǎn)以及實(shí)施效果。該公司生產(chǎn)過(guò)程信息化的目標是建設小批量、多品種、高質(zhì)量、可定制化的儀器儀表生產(chǎn)線(xiàn)。圍繞目標，上海辰竹公司對生產(chǎn)過(guò)程信息化的內容和需求、精益化改造進(jìn)行了分析，自主開(kāi)發(fā)了多功能自動(dòng)化測試平臺，在自動(dòng)化設備、信息化硬件和軟件等方面進(jìn)行了合理投入，開(kāi)發(fā)并實(shí)施了制造執行系統，采用拉式生產(chǎn)模式，對主要產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程數據進(jìn)行了采集，實(shí)現了可追溯。項目實(shí)施后同實(shí)施前比較，產(chǎn)品返修率從0.88%提高到0.2%，人均生產(chǎn)效率從6500臺/人提高到10000臺/人，1000臺的批量交貨期從10天下降到5天，在制品和庫存均下降超過(guò)30%，在年產(chǎn)量提高42%的基礎上，操作人員反而減少了3人。

隨后，為了加深印象，會(huì )議組織參會(huì )代表到上海辰竹儀表公司生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)。

28日會(huì )議的主要內容是參與企業(yè)提問(wèn)、答疑、討論和交流。丹東通博、順昌虹潤、杭州盤(pán)古、浙江萬(wàn)勝、漢威電子、西安勝利、徐州阿卡、河北申科等企業(yè)的參會(huì )代表就開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程信息化遇到的一系列實(shí)際問(wèn)題向示范企業(yè)提問(wèn)，上海辰竹的王竹平、陸文虎，吳忠儀表的郭偉、陶錚，重慶川儀的肖宇亮分別給出了詳細的解答。

王竹平總經(jīng)理作為企業(yè)一把手，對企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程信息化有著(zhù)深刻體會(huì )和理解。他認為，企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程信息化，一把手最關(guān)鍵；其次，企業(yè)一定要有自己的信息化人員，也就是通常所說(shuō)的外因通過(guò)內因而起作用。這項工作需要從組織保障、資金、人員、流程再造等多方面給予支持，其效果就是提升企業(yè)包括降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量在內的核心競爭力。

       最后，專(zhuān)家組組長(cháng)奚家成對本次交流大會(huì )進(jìn)行了總結。他說(shuō)，本次會(huì )議涉及的內容實(shí)在，參與企業(yè)提出的問(wèn)題更加接地氣，說(shuō)明企業(yè)在認真推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程信息化。會(huì )議籌備期間，試點(diǎn)項目辦公室還組織參與企業(yè)提前準備了問(wèn)題，并向示范企業(yè)通報。據參與企業(yè)反映，這些問(wèn)題在聽(tīng)取示范企業(yè)報告和參觀(guān)上海辰竹現場(chǎng)時(shí)就逐步得到解決?？傊?，本次交流大會(huì )安排緊湊、效果很好，達到了預期目的。