周審天地 關(guān)懷萬(wàn)物
——感受河北先河環(huán)保之大責大愛(ài)
丙申猴年二月二“龍抬頭”之日(公元2016年3月10日)，中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )分析儀器分會(huì )組織部分會(huì )員單位對河北先河環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ü善贝a：300137，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“先河環(huán)?！?/span>）進(jìn)行了走訪(fǎng)、參觀(guān)、學(xué)習與交流。
先河環(huán)保是一家在線(xiàn)環(huán)境監測設備的專(zhuān)業(yè)制造商。從1996年7月創(chuàng )業(yè)至今，一直致力于環(huán)境自動(dòng)監測、在線(xiàn)監測等重大技術(shù)問(wèn)題的解決，并開(kāi)創(chuàng )國產(chǎn)環(huán)監設備之先河，為我國環(huán)境監測網(wǎng)建設和環(huán)保政策的實(shí)施，提供了強有力的裝備支持。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策?！爸軐徧斓?，關(guān)懷萬(wàn)物”是“先河人”為自己設定的企業(yè)使命。一個(gè)企業(yè)能為祖國建設貢獻自己的一份力量已然不辱使命，而又能把自己的命運與民生綁定，與國策共存，并矢志不渝地堅守，實(shí)在難能可貴！經(jīng)過(guò)二十年砥礪前行，“先河環(huán)?！睆慕桢X(qián)創(chuàng )業(yè)，到今天擁有14億資產(chǎn)、國內外13家子公司、市值近百億的環(huán)監龍頭，行業(yè)翹楚，譜寫(xiě)了一首創(chuàng )業(yè)、改革、發(fā)展的壯麗詩(shī)篇。
商家取利天經(jīng)地義，而“先河人”二十載之春華秋實(shí)，折射出的是“子貢經(jīng)商取利不忘義，孟軻傳教欲富必先仁”的經(jīng)營(yíng)理念，展示了一代大商經(jīng)世濟民的思想情懷。因為擁有這份情懷，在環(huán)保概念尚不凸顯的年代，“先河人”能耐得住寂寞，并默默付出；而當環(huán)保風(fēng)暴席卷而來(lái)之時(shí)，“先河環(huán)?！北隳芤再Y深的底蘊綻放出社會(huì )擔當之華彩……
于己無(wú)利，于人無(wú)利，非商也。于己有利，于人不利，小商也；于己有利，損人之利，奸商也；于己有利，于人有利，大商也。作為企業(yè)公民，“先河環(huán)?！遍L(cháng)期致力于我國環(huán)境監測技術(shù)的提升，并積極踐行社會(huì )責任，我們不得不承認“先河環(huán)?！睂?shí)乃大商也。經(jīng)天緯地，利民為先，長(cháng)我中華大商風(fēng)范。大象無(wú)形，大愛(ài)無(wú)言，大道無(wú)名，大商無(wú)算！
……”
作為本次活動(dòng)的組織者，我們對“先河環(huán)?！卑倜χ械臄嚁_表示歉意，并對其周到安排、熱情接待與盛情款待致以誠摯的謝意！但作為行業(yè)協(xié)會(huì )的活動(dòng)總結，我們不想對“先河環(huán)?！弊吭降臉I(yè)績(jì)與業(yè)已完善的綜合管理體系唱更動(dòng)聽(tīng)的贊歌，還是想把看到的問(wèn)題以及建議提出來(lái)，以期“先河環(huán)?！蹦軌蛘居诟咛帉じ咛?，實(shí)現更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。
如果站在全球制造業(yè)的大平臺下，中國的制造業(yè)，除了剛剛起步的小作坊，規模以上經(jīng)濟，其制造水平趨于同質(zhì)化，這就是我國的基礎工業(yè)水平，尤其是儀器制造業(yè)，工藝水平不但趨同，而且相比汽車(chē)、機床、自動(dòng)化儀表等行業(yè)相對更弱一些。人們有一種誤區，儀器制造品種多，批量小，工藝性復雜，實(shí)現規?；?、智能化生產(chǎn)很困難……這是按產(chǎn)品品種劃分工藝路線(xiàn)，而沒(méi)有按產(chǎn)品制造的工序、工種屬性規劃工藝布局、制定工藝方案，按本企業(yè)的標準化規定，統一產(chǎn)品設計準則所致。筆者作為工程技術(shù)人員拆解過(guò)PE公司不同時(shí)代的原子吸收產(chǎn)品，其產(chǎn)品設計準則和工藝風(fēng)格基本上是一樣的，不同系列產(chǎn)品，差別僅在功能上，并伴隨著(zhù)時(shí)代進(jìn)步，產(chǎn)品功能水平也在同步提高。反觀(guān)我們的企業(yè)，產(chǎn)品的差異化不僅體現在品種上，更體現在同一系列產(chǎn)品的不同代次上，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不單單缺乏統一的工業(yè)設計風(fēng)格、VI識別系統，就連設計準則都不統一，零部件標準化率很低。這樣的產(chǎn)品設計理念導致的是工藝亂局，也只能維持作坊式工藝，無(wú)法實(shí)現智能制造，精益生產(chǎn)、看板管理也只能停留在表面形式上。
走訪(fǎng)“先河環(huán)?！?，最大感觸是有整套儀器制造業(yè)應具備的管理體系，如環(huán)境可靠性實(shí)驗室、產(chǎn)品精測室、儀器比對測試中心、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢測室、SMT貼片生產(chǎn)線(xiàn)、裝配車(chē)間等。過(guò)去，工藝基礎薄弱一直是民企的短板。然而，通過(guò)近期走訪(fǎng)發(fā)現，民企的工藝手段越來(lái)越齊全，工藝布局已五臟俱全，并還在尋求更加健全的質(zhì)量保證體系。相較之下，老國企這方面在萎縮，甚至落伍了?？吹较群拥幕A實(shí)力，作為一名儀器老兵，感到很欣慰……
“先河環(huán)?！钡纳a(chǎn)現場(chǎng)清潔有序，物料碼放整齊，定置區域劃分清晰分明。SMT貼片生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化、智能化程度較高。裝配生產(chǎn)現場(chǎng)，工人實(shí)操對工藝的依賴(lài)程度很高，按工藝指導生產(chǎn)不是一句定義，而是一種操作概念，說(shuō)明“先河環(huán)?！钡墓に囁皆趪鴥韧袠I(yè)中應該是佼佼者。生產(chǎn)管理流轉有序，生產(chǎn)線(xiàn)是按工藝路線(xiàn)、生產(chǎn)節拍建立的作業(yè)流水線(xiàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)路線(xiàn)單與質(zhì)量跟蹤卡、操作記錄卡合并在一起，隨工序流轉，并作為產(chǎn)品“戶(hù)口”存檔保存，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性要求。但生產(chǎn)現場(chǎng)只見(jiàn)工藝文件，未見(jiàn)“三按”(按圖紙、按工藝、按標準)操作之圖紙和技術(shù)標準；從物料流轉中沒(méi)看到流水線(xiàn)的工藝特質(zhì)；工位器具有一定的配置，但薄壁件、防剮蹭表面件的工位器具配置有限……
隨著(zhù)計算機應用的普及，絕大多數企業(yè)均已利用計算機進(jìn)行研發(fā)工作，實(shí)現了“甩圖板”設計，希望“先河環(huán)?！蹦軌蛟缛諏?shí)現既甩圖板，又甩紙質(zhì)技術(shù)文件的“雙甩工程”?！半p甩工程”是打造智能化工廠(chǎng)的基礎工作之一，對于我國環(huán)監裝備的領(lǐng)航者，我們對“先河環(huán)?！弊匀粫?huì )有更高期許。
在新一輪工業(yè)革命的時(shí)代背景下，改變工業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)現制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，“兩化融合”是必由之路。所謂“兩化融合”，是工業(yè)化與信息化的融合。對一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)化就是制造裝備的數控化、智能化，是工藝實(shí)力水平的體現，是現代化生產(chǎn)模式的必然要求；信息化就是生產(chǎn)過(guò)程的信息化，也就是工藝工序的信息化，它是解決質(zhì)量與效益不可逾越的途徑和措施。工業(yè)4.0水平的工藝基礎就是制造裝備的智能化與工藝過(guò)程的信息化之深度融合?！跋群迎h(huán)?！弊鳛樾袠I(yè)的領(lǐng)跑者，謹建議能在“兩化融合”，實(shí)現智能化車(chē)間、工廠(chǎng)方面能夠做出表率，為中國版的“工業(yè)4.0”規劃實(shí)施勇于擔當示范。
“先河環(huán)?！弊鳛橐患噎h(huán)境監測設備的專(zhuān)業(yè)制造商，擁有豐富的“大氣”“水體”環(huán)監產(chǎn)品，希望今后能在“土壤”環(huán)境監測裝備上有所突破，做全環(huán)監產(chǎn)品。
以上問(wèn)題可能提得不夠準確，特別是參觀(guān)時(shí)間有限，走馬觀(guān)花，而沒(méi)有看到企業(yè)真實(shí)工藝基礎與管控水平全貌。如有不當之處，還望見(jiàn)諒，海涵！
（作者：協(xié)會(huì )分析儀器分會(huì )秘書(shū)長(cháng) 曾偉）
