2018年1月22日，中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中儀協(xié)”）與佳能(中國)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“佳能”）聯(lián)合舉辦的“OPDCA研修”課程試訓活動(dòng)在佳能公司多功能廳開(kāi)班。來(lái)自會(huì )員企業(yè)和協(xié)會(huì )推薦的15位學(xué)員體驗了佳能公司“OPDCA研修”課程的奧妙。

中儀協(xié)專(zhuān)職副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李躍光介紹了此活動(dòng)的背景及宗旨。他說(shuō)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國企業(yè)的發(fā)展也得到了飛速發(fā)展，但是團隊建設還相對滯后，中儀協(xié)在走訪(fǎng)了多家企業(yè)及與相關(guān)領(lǐng)導人溝通之后，認為有必要在行業(yè)中開(kāi)展一些針對不同層次管理隊伍素質(zhì)提升方面的培訓活動(dòng)。因此，中儀協(xié)基于同橫河電機的合作經(jīng)驗，最終選擇了與佳能合作，開(kāi)展佳能的“OPDCA研修”；在推廣佳能“OPDCA研修”前，我們與佳能公司聯(lián)合舉辦了此次試訓活動(dòng)，希望通過(guò)大家的體驗與反饋，優(yōu)化“OPDCA研修”課程，滿(mǎn)足企業(yè)需求，產(chǎn)生更好的效果。

本次“OPDCA研修”課程試訓活動(dòng)由來(lái)自佳能公司的管理體系負責人高級經(jīng)理胡文茜和高級專(zhuān)員喬瑩兩位女士授課。

課程主要通過(guò)需求分析、互動(dòng)、游戲等方式讓大家對“佳能式目標達成管理思路、方法、運用”的管理架構及手法進(jìn)行學(xué)習和掌握?！?/span>OPDCA”指目標達成管理循環(huán)，即在人們熟知的“PDCA”(戴明環(huán))循環(huán)中加入“O”（目標設定）而形成的獨特的管理循環(huán)。通過(guò)學(xué)習，對個(gè)人而言，在管理思路的整理、邏輯思考習慣的養成、溝通技巧、解決問(wèn)題的能力等方面都將有質(zhì)的提升；對企業(yè)而言，將有助于建立、運用科學(xué)的管理體系，從而在降低錯誤率、工時(shí)，提高滿(mǎn)意度、合格率、占有率等降本增效和預防風(fēng)險方面發(fā)揮巨大作用。

通過(guò)一天的寓訓于樂(lè )的活動(dòng)，學(xué)員們紛紛表示大有所獲，并且認為企業(yè)及管理者應該加強此方面的提升?；顒?dòng)最后，大家又對中儀協(xié)開(kāi)展培訓工作提出了一些合理化建議。有人提出到企業(yè)內部診斷與培訓結合的建議，也有人提出交流走訪(fǎng)與培訓結合的建議。至此，本次“OPDCA研修”課程試訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。