根據“OPDCA”研修課程的總體安排，中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )與佳能(中國)有限公司卓越運營(yíng)研究院聯(lián)合舉辦的“OPDCA”研修課程第一期第二次授課于5月25日在佳能上海分公司多功能廳舉行。本期學(xué)員按照課程計劃提前安排好工作，準時(shí)參加了本期研修的第二次課程。

第二次課程在輕松熱烈的氛圍中開(kāi)始，佳能高級講師首先簡(jiǎn)單回顧了第一次課程的要點(diǎn)，之后采取輕松愉快的“星座”分組模式，帶領(lǐng)學(xué)員逐個(gè)分享與實(shí)際工作相結合的“全體像分析”及“APS流程細化”作業(yè)；在學(xué)員分享過(guò)程中，積極帶動(dòng)各小組成員共同分析和探討，分析所授“手法”掌握的程度及問(wèn)題，總結其中優(yōu)秀的做法，探討問(wèn)題的其他解決方案；通過(guò)分享及參與的方法再次引導大家理解和鞏固目標管理的三要素、3M原則及全體像的應用方法等手法。

為了讓學(xué)員更有效的吸收課程內容，講師帶領(lǐng)大家利用游戲，以寓教于樂(lè )的方式，結合大家的實(shí)際工作，讓大家更好的了解到溝通的重要性、計劃的關(guān)鍵詞等相關(guān)理念；同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習了溝通的“3V”法則、“菠菜法則”、“AREA”法則等。

通過(guò)一天的學(xué)習及初期的演練，學(xué)員們紛紛表示，通過(guò)學(xué)習利用“OPDCA”研修課程里邊掌握的思路及手法，結合企業(yè)內部的實(shí)際情況，在作業(yè)的完成過(guò)程中，不僅提升了思維的維度和空間，并且有效提高了個(gè)人及團隊發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，效果立竿見(jiàn)影；準備在企業(yè)內部建立相關(guān)工作管理模型，來(lái)有效改善及推動(dòng)工作的效力，同時(shí)建議將“OPDCA”研修課程里邊的全體像等手法聯(lián)合開(kāi)發(fā)成符合企業(yè)實(shí)際應用的工作APP，來(lái)更好的提高企業(yè)的管理效率。

按照計劃，本期“OPDCA”研修第三次課程將于7月6日舉行，學(xué)員們滿(mǎn)懷期待。