早在四十年前的1983年，寧波水表（集團）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“寧水集團”或“公司”）前身寧波水表廠(chǎng)就已是妥妥的“單項冠軍”——年產(chǎn)機械水表100萬(wàn)臺，占全國定點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量的三分之一，是當時(shí)全國水表行業(yè)唯一的優(yōu)等品廠(chǎng)家。多年來(lái)，寧水集團始終堅持以機械工業(yè)企業(yè)自強不息、產(chǎn)業(yè)報國精神為文化自信的不竭源泉為指引，積極弘揚機械行業(yè)先進(jìn)文化和價(jià)值理念，持續建構健康和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)文明，助推中國裝備制造朝著(zhù)質(zhì)量更高、效益更好、生態(tài)更優(yōu)的方向發(fā)展。

進(jìn)入21世紀，原寧波水表廠(chǎng)經(jīng)過(guò)國企股份制改革，不僅保持全國水表行業(yè)市場(chǎng)占有率第一的“江湖地位”，還是國際水表標準制定的重要參與者。目前，寧水集團的年度營(yíng)收突破17億元，擁有1000多種水表產(chǎn)品，服務(wù)全國2300多家自來(lái)水公司，產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球80多個(gè)國家，是完整具備智慧水務(wù)全域服務(wù)能力的綜合集團企業(yè)，為全球用水計量、供水安全、涉水監測等領(lǐng)域持續發(fā)揮貢獻。

一路逐水 黨建引領(lǐng)寧水守正創(chuàng )新

寧波水表（集團）股份有限公司成立于1958年，是原國家儀器儀表總局出資興建、國家定點(diǎn)的首家水表專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)，在60余載歲月里，寧波水表歷經(jīng)了搶占國內市場(chǎng)、進(jìn)軍國際市場(chǎng)、股改“破繭騰飛”、開(kāi)啟“智能表”時(shí)代、主板上市等階段，堅持黨建引領(lǐng)、一路逐水而行。

1958年12月中共寧波綜合儀表廠(chǎng)支部委員會(huì )成立，1965年7月改名為寧波水表廠(chǎng)支部委員會(huì )，1978年12月成立中共寧波水表廠(chǎng)總支部委員會(huì )，1981年3月28日，成立中共寧波水表廠(chǎng)委員會(huì )(縣團級)，2000年公司改制成立股份有限公司，更名為中共寧波水表股份有限公司委員會(huì )，2020年4月更名為中共寧波水表(集團)股份有限公司委員會(huì )。截至2024年7月，集團黨委下屬5個(gè)黨支部，共計120余名黨員。公司自1987年以來(lái)一直保持“浙江省文明單位”稱(chēng)號，2001年以來(lái)至今保持“全國機械行業(yè)文明單位”稱(chēng)號，連續多年被授予全國機械行業(yè)政研工作優(yōu)秀單位、“浙江省先進(jìn)基層黨組織”、寧波市“五星級”基層黨組織等殊榮。

公司始終堅持黨的全面領(lǐng)導，把黨的政治建設擺在首位。集團黨委堅持以加強黨員隊伍建設為己任，不斷完善黨組織架構，2023年集團黨委換屆選舉出新黨委班子，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導力量。積極打造“滴滴清澄 度度有規”清廉寧水品牌建設，強化黨員的紀律意識和規矩意識，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。

公司始終堅持以改革促發(fā)展，積極推動(dòng)人才效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的全面豐收。寧水集團積極探索創(chuàng )新黨建工作模式，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、人才培養等工作緊密結合。在科技創(chuàng )新領(lǐng)域，黨員帶頭組建研發(fā)團隊，攻克技術(shù)難題，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品不斷升級換代。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，黨員以身作則，帶領(lǐng)員工勇挑重擔，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。

公司自覺(jué)履行企業(yè)的社會(huì )責任，使其產(chǎn)生的影響力輻射到社會(huì )各階層，產(chǎn)生共鳴。自 1998 年公司開(kāi)始組織了第一次無(wú)償義務(wù)獻血活動(dòng)以來(lái)，每年一次從不間斷，并連續多年被評為寧波愛(ài)心獻血單位。積極開(kāi)展扶貧幫困、愛(ài)心捐贈、志愿服務(wù)等各項活動(dòng)，以踐行社會(huì )責任為使命，為構建和諧社會(huì )貢獻力量。

在上級黨委的堅強領(lǐng)導下，寧水集團突出黨建引領(lǐng)，聚焦中心工作，堅持不懈抓學(xué)習教育、抓班子隊伍建設、抓黨建基礎工作，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。寧波水表見(jiàn)證了中國經(jīng)濟的迅速成長(cháng)，正是黨的長(cháng)期正確領(lǐng)導的結果，也得益于企業(yè)始終堅持改革創(chuàng )新這一發(fā)展的根本方略！

源頭活水，創(chuàng )新賦予寧水“智能”靈魂

我國是全球最大的水表生產(chǎn)國，水表市場(chǎng)競爭十分激烈。作為行業(yè)引領(lǐng)者，寧水集團對行業(yè)競爭的感知尤為明顯，企業(yè)早期曾采取“以?xún)r(jià)換量”的方式獲取市場(chǎng)規模，然而當規模增長(cháng)滯緩后，企業(yè)也迎來(lái)了新的增長(cháng)煩惱。

為了尋求新的增長(cháng)點(diǎn)，寧波水表在不同時(shí)期做出過(guò)兩種決策轉變——“渠道”創(chuàng )新和“技術(shù)”創(chuàng )新。前者是在20世紀帶領(lǐng)行業(yè)探索開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)，尋求新的市場(chǎng)增量。目前，公司作為擁有全球單體規模最大的水表制造基地，也是國內最大的水表出口廠(chǎng)商，高品質(zhì)水表產(chǎn)品銷(xiāo)往東南亞、中東歐等幾十個(gè)“一帶一路”沿線(xiàn)國家。2023年，公司進(jìn)一步重視并加速海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，外貿銷(xiāo)售乘勢而上、快速發(fā)力，全年首次營(yíng)收躍過(guò)3億元大關(guān)，帶領(lǐng)智能水表“跨出”國門(mén)。公司不斷打造全球化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)體系，積極推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)，構建內外貿協(xié)同發(fā)展格局；而后者則真正從根源上解決了企業(yè)痛點(diǎn)，即不斷以技術(shù)大創(chuàng )新滿(mǎn)足市場(chǎng)新需求，實(shí)現產(chǎn)品附加值提升。長(cháng)期以來(lái)，傳統水表依靠人工抄表，存在人工成本高、錯誤率高、結算周期長(cháng)、檢測滯后等缺點(diǎn)。為獲取“智造”新動(dòng)能，寧波水表決定將籌碼押給了“NB-IoT”技術(shù)。2015年9月，“NB-IoT”正式發(fā)布，這種強鏈接、高覆蓋、低功耗、低成本的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓智能水表“最后一公里”解決方案等來(lái)了“最優(yōu)解”。

這次創(chuàng )新賦予了寧波水表“智能”靈魂，擁有“智能”靈魂的“隱形冠軍”帶給了市場(chǎng)極大的發(fā)展空間。2019年，寧波水表順利完成IPO登陸上交所，率先成為行業(yè)內首家主板上市的水表制造企業(yè)。此后一年，“寧波水表”正式更名為“寧水集團”，確定了集團化發(fā)展路線(xiàn)，開(kāi)始了一系列戰略創(chuàng )新：完善組織架構，優(yōu)化產(chǎn)品結構，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)布局，加大產(chǎn)學(xué)研合作，整合資源推進(jìn)核心技術(shù)研發(fā)；公司不斷推進(jìn)數字化改革，朝著(zhù)數字經(jīng)濟型企業(yè)轉型升級。公司內部大力規劃與推進(jìn)信息化建設，全面布局智能制造，以數字化、智能化工廠(chǎng)為提升整體運營(yíng)效能夯實(shí)基礎。以“數頂”思維搭建有邏輯、可統籌的統一信息化管理平臺，打造全方位信息化管理建設，包括采購管理、供應商管理、智能倉儲管理、業(yè)務(wù)系統管理、人資體系管理等數字化運營(yíng)管理平臺，助力公司進(jìn)一步升級管理機制、提升業(yè)務(wù)流程運作效率。公司除表計類(lèi)核心傳統業(yè)務(wù)外，也圍繞新業(yè)務(wù)板塊大力開(kāi)展相關(guān)工作。公司以聚焦水司客戶(hù)痛點(diǎn)需求為核心，針對城市地下供水管網(wǎng)的運行優(yōu)化，通過(guò)研發(fā)定位漏損的水壓傳感器、噪聲傳感器、水質(zhì)傳感器、系統云平臺，包括提供區域內的管網(wǎng)漏損管控整體方案，長(cháng)距離輸水管線(xiàn)運行狀況的智能監測、檢測、診斷、預警，并通過(guò)算法和水力模型幫助客戶(hù)提升運營(yíng)效率。一系列動(dòng)作下，寧水集團進(jìn)入跨越提升通道，一路闊步高質(zhì)量發(fā)展。

寧聚滴水 人才團隊助力寧水出江入海

“寧水集團是公眾企業(yè)，寧水集團取得的所有成就，都是團隊共同創(chuàng )業(yè)的成果。”集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總裁張琳在不同場(chǎng)合介紹寧水集團時(shí)，都會(huì )強調人才團隊的重要性。

人才一直是寧水集團發(fā)展動(dòng)力的核心。寧水集團首席科學(xué)家姚靈是行業(yè)內唯一享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的技術(shù)“大拿”，他同時(shí)兼任中國計量協(xié)會(huì )水表工作委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)、智能水表技術(shù)工作組組長(cháng)等職務(wù)，見(jiàn)證參與了中國水表的迭代更新，是寧水集團技術(shù)創(chuàng )新的“靈魂”人物，為寧水集團發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持。錨定“智慧水務(wù)服務(wù)一體化解決方案提供商”的目標后，寧水集團更是三顧茅廬請來(lái)博士陳偉，引進(jìn)閆繼民等一眾國內外專(zhuān)家團隊。在人才的幫助下，寧水集團智慧水務(wù)板塊架構迅速搭建起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展搶得諸多先機。新冠疫情流行期間，寧水集團推出的可以無(wú)線(xiàn)遠程抄表的智能水表，和開(kāi)發(fā)的寧水智云智慧水務(wù)平臺，也因為實(shí)現水務(wù)運營(yíng)可視化、數字化、精細化管理，受到了越來(lái)越多的關(guān)注。

1958年，寧波水表廠(chǎng)前身綜合儀表廠(chǎng)僅靠5人白手起家；1963年，工廠(chǎng)陷入停產(chǎn)整頓，面臨被并廠(chǎng)的風(fēng)險。“只要我們在，就不會(huì )讓工廠(chǎng)這只大煙囪倒下來(lái)。”不服輸的寧水人，在極其簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)條件下，克服重重困難，硬是用鋸條開(kāi)出一牙牙齒輪，攻克進(jìn)出水孔切線(xiàn)角度；改良工藝，找到不易碎的改性聚苯乙烯做替代；掌握不銹鋼車(chē)削技術(shù)……憑著(zhù)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，從上海錦江飯店訂貨會(huì )上搶下第一單3000臺訂單，從而闖過(guò)并廠(chǎng)危機。1987年，在野蠻生長(cháng)的市場(chǎng)下，寧水人痛定思痛嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，打出“王炸”品牌，驅逐劣質(zhì)水表，并于1990年拿下國家級金獎……

智者樂(lè )水，“一滴水”不僅承載了幾代“寧水人”的艱辛努力，更凝聚了無(wú)數人的智慧。“寧水人”正憑著(zhù)一股子的拼勁和韌勁，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡和輝煌。從人工抄表的機械水表，到機械計量電子通訊水表，再到如今的電子智能水表，寧波水表讓每一滴水都充滿(mǎn)“智慧”、每一滴水都更有價(jià)值。這是追求，更是使命。

思想構筑未來(lái)，責任締造文明。未來(lái)，在中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )的領(lǐng)導下，寧水集團將繼續堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì )精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，同心同德、凝心聚力、團結奮斗，在推動(dòng)機械行業(yè)思想政治工作中發(fā)揮更大作用，為全面推進(jìn)機械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)強國建設和實(shí)現民族復興偉業(yè)做出更大貢獻！