在中關(guān)村這片創(chuàng )新熱土上，北京康斯特儀表科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“康斯特”）如同一顆璀璨的明珠，閃耀在儀電儀表領(lǐng)域。

作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，康斯特不僅在國內市場(chǎng)占據重要地位，更在國際舞臺上展現了強大的競爭力。

海淀區豐秀中路3號院5號樓，這是康斯特公司的總部，走進(jìn)去，迎面顯示屏上“積極向上的生活，熱氣騰騰地活著(zhù)”給人一種無(wú)形的力量。

在五樓的會(huì )客廳，我們見(jiàn)到了公司的董事長(cháng)姜維利先生。

這家成立于1998年的高新技術(shù)企業(yè)，在過(guò)去的二十多年里，從一家默默無(wú)聞的創(chuàng )業(yè)公司，發(fā)展成為國內壓力、溫度校準儀器領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球100個(gè)國家和地區。

這家低調的科技企業(yè)如何實(shí)現從“進(jìn)口依賴(lài)”到“反向輸出”的蛻變？

其創(chuàng )新邏輯又為行業(yè)提供了哪些啟示？

帶著(zhù)這些問(wèn)題，我們采訪(fǎng)了姜維利。

啃下“硬骨頭”：校準儀表的精密之戰

“我們是一家民營(yíng)企業(yè)，但也是一家民族的企業(yè)?！苯S利表示，“在公司成立之初就明確了必須技術(shù)領(lǐng)先的目標：一定要創(chuàng )新，一定要在全球樹(shù)立中國的品牌。高端傳感器卡脖子，我們就做傳感器；標準源卡脖子，我們就做標準源。做就是賠錢(qián)，不做就是空白，那我們也要做?！?

在工業(yè)自動(dòng)化與精密測量領(lǐng)域，儀表被稱(chēng)為工業(yè)生產(chǎn)的“眼睛”和“神經(jīng)末梢”。然而，高端儀表市場(chǎng)長(cháng)期被歐美企業(yè)壟斷，國內企業(yè)面臨著(zhù)技術(shù)壁壘和市場(chǎng)擠壓的雙重挑戰。

20年代初期，高端傳感器、高精度ADC/DAC芯片、特種材料嚴重依賴(lài)博世、TI、霍尼韋爾等歐美日企業(yè)。

例如，半導體設備用高精度流量計幾乎被美國MKS、日本Horiba壟斷。

面對儀表行業(yè)人工手動(dòng)校準耗時(shí)長(cháng)、依賴(lài)操作員經(jīng)驗易出錯的傳統痛點(diǎn)，2011年，康斯特（ConST）推出國內首臺全自動(dòng)壓力校驗儀，大幅縮短校準時(shí)間，效率提升80%，成為中國儀電儀表行業(yè)邁向高端化的標志性事件。該產(chǎn)品不僅打破了國外品牌在高端校準設備領(lǐng)域的壟斷，更以0.01%F.S的精度和80%的效率提升，直接對標Fluke、Druck等國際一線(xiàn)水平。

2016年基于同平臺推出手持全自動(dòng)壓力校驗儀，進(jìn)一步鞏固技術(shù)優(yōu)勢。

啃下“硬骨頭”，校準儀表的精密之戰，康斯特贏(yíng)得霸氣。

其實(shí)，從“進(jìn)口依賴(lài)”到“反向輸出”，康斯特的路徑清晰而有力。公司圍繞用戶(hù)需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，遵循“單點(diǎn)突破→縱向深挖”的技術(shù)路徑，從細分領(lǐng)域的單點(diǎn)突破到生態(tài)化布局，逐步構建起完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，市場(chǎng)拓展路徑上，康斯特采取了國內外雙循環(huán)策略，避開(kāi)了低價(jià)紅海競爭，實(shí)現了業(yè)務(wù)規模的高質(zhì)量增長(cháng)。

在國際化布局上，康斯特展現了卓越的戰略眼光。

據姜維利介紹，為了拓展國際市場(chǎng)，康斯特2011年設立了Additel品牌，依托于自身優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團隊、創(chuàng )新技術(shù)及一流品質(zhì)，迅速贏(yíng)得全球用戶(hù)的認可，進(jìn)入全球行業(yè)第一梯隊。目前，康斯特國際市場(chǎng)營(yíng)收占比超50%，且產(chǎn)品90%銷(xiāo)往美歐日等發(fā)達地區，并且具有強競爭力，主打產(chǎn)品面價(jià)高于國際對手10%，旗下ConST及Additel品牌已經(jīng)成為相關(guān)檢測領(lǐng)域內的全球知名品牌。

公司在美國、東南亞設立雙運營(yíng)中心模式，并在歐洲設有分部，以加強在地化運營(yíng)能力，提升快速交付能力。此外，康斯特通過(guò)與國際行業(yè)協(xié)會(huì )合作、贊助學(xué)術(shù)活動(dòng)等方式，不斷提升品牌在國際市場(chǎng)的影響力。這種因地制宜的策略，使得康斯特的產(chǎn)品成功打入歐美等發(fā)達國家市場(chǎng)，實(shí)現了從“中國制造”到“中國創(chuàng )造”的華麗轉身。

成功上市，爭做行業(yè)標桿

2015年，康斯特成功在創(chuàng )業(yè)板上市，這一里程碑事件為公司帶來(lái)了深遠的影響。

通過(guò)資本市場(chǎng)融資為公司戰略定力和耐心提供了很好的保障，技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)以及綜合治理效率也有了很大的提升。

1998年，康斯特的前身，北京康斯特科技有限責任公司成立。

彼時(shí)正處在我國工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程加速，對高精度測量?jì)x表（如壓力、溫度校準設備）的需求增長(cháng)，但高端市場(chǎng)長(cháng)期被國外品牌壟斷的階段。

康斯特的成立似乎是帶著(zhù)使命而來(lái)，那就是立志填補高精度測量?jì)x表在國內的技術(shù)空白。

成立之初的公司以研發(fā)生產(chǎn)智能數字壓力模塊和研制智能壓力控制器為主。

上市前，公司通過(guò)股改和業(yè)務(wù)梳理，為后續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。上市后，資本市場(chǎng)的融資支持為公司的戰略定力和耐心提供了保障，技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)及綜合治理效率顯著(zhù)提升。上市不僅為康斯特注入了新的活力，更使其在行業(yè)內樹(shù)立了標桿形象。

“康斯特的核心競爭力在于產(chǎn)品力，即技術(shù)創(chuàng )新與快速交付?！苯S利這樣說(shuō)。

公司持續投入研發(fā)，不斷迭代新技術(shù)、新產(chǎn)品，同時(shí)以高質(zhì)量、高可靠性和快速交付贏(yíng)得市場(chǎng)口碑。特別是在2020—2023年期間，這種優(yōu)勢為康斯特贏(yíng)得了更多國際市場(chǎng)份額。

近期比較典型的產(chǎn)品是811A智能全自動(dòng)壓力校驗儀，可廣泛應用在電力、石油、化工、制藥、計量、冶金、生物、食品、交通及汽車(chē)制造等領(lǐng)域。在實(shí)現測試效率大提升的同時(shí)，液壓版核心技術(shù)突破后，造壓范圍可以達100MPa，水介質(zhì)型號則不僅克服了油介質(zhì)腐蝕性的缺點(diǎn)，更是解決了水介質(zhì)本身黏度、易揮發(fā)等問(wèn)題，在同樣性能指標下，在全球范圍內都具有自己的獨特競爭優(yōu)勢。相關(guān)型號產(chǎn)品推出后就獲得了眾多行業(yè)客戶(hù)的認可，訂單持續增長(cháng)，特別是在國際高端市場(chǎng)。

姜維利認為：“企業(yè)競爭的確定性是核心競爭力，它可以應對市場(chǎng)的不確定性。一個(gè)公司的產(chǎn)品創(chuàng )新的邏輯是幾十年如一日地堅持在一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕，做出別人所沒(méi)有的產(chǎn)品，如果能做到獨家，才會(huì )有更好的利潤空間與未來(lái)。做企業(yè)不要總是想著(zhù)卷價(jià)格，當你做出的每一件產(chǎn)品都是行業(yè)的標準時(shí)，你才能從容面對未來(lái)?！?/span>

在未來(lái)的戰略探索中，康斯特也將通過(guò)并購整合優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司將以謹慎、務(wù)實(shí)的態(tài)度，選擇與自身戰略發(fā)展方向契合的標的，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。

康斯特始終堅持產(chǎn)品主義、客戶(hù)主義、長(cháng)期主義，注重研發(fā)投入和產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)構建“研發(fā)創(chuàng )新—精密制造—全球營(yíng)銷(xiāo)”三位一體的架構體系，公司在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

智能化轉型：從硬件到“云+端”

近年來(lái)，康斯特在智能化、數字化領(lǐng)域的布局令人矚目。

公司持續高強度研發(fā)投入進(jìn)行技術(shù)快速迭代，積累了大量核心及關(guān)鍵技術(shù)。目前，公司已獲得國內外授權有效專(zhuān)利300余項，其中美國和歐洲發(fā)明專(zhuān)利36項，國內發(fā)明專(zhuān)利107項。

隨著(zhù)工業(yè)4.0的推進(jìn)，康斯特積極在物聯(lián)網(wǎng)（IoT）應用端布局，其子公司明德軟件專(zhuān)注于檢測行業(yè)數字化轉型及信息化整體解決方案，打造了計量器具全生命周期管理平臺。

明德軟件已經(jīng)在部分用戶(hù)系統中上線(xiàn)實(shí)施了基于云端架構的SaaS云測互聯(lián)產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)流程管理及計量器具管理平臺也將進(jìn)一步完善康斯特的平臺架構。這將有助于康斯特加快實(shí)現打造集多參數數據采集、業(yè)務(wù)流程與實(shí)驗室計量器具管理、預測性維護、計量專(zhuān)家系統、區塊鏈安全認證于一體的SaaS云平臺體系的規劃目標。根據公司2024年年報數據，數字化平臺業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入達2655萬(wàn)元。

目前，明德軟件已為全國400多家檢驗檢測機構提供數字化解決方案，長(cháng)三角頭部檢測機構滲透率超過(guò)50%?？邓固嘏c明德軟件聯(lián)合推出的智慧計量實(shí)驗室解決方案，正在向各類(lèi)工業(yè)用戶(hù)拓展。

康斯特瞄準高端市場(chǎng)，持續進(jìn)行高強度研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)出了具有世界領(lǐng)先水平的ConST810手持全自動(dòng)壓力校驗儀、具備8位半測量精度的ConST685智能多通道超級智能測溫儀等產(chǎn)品，目前已成為校準測試行業(yè)內亞洲最大的制造商。

把匠心融入細節，將產(chǎn)品做到極致，精益求精在康斯特的產(chǎn)線(xiàn)和產(chǎn)品上體現得淋漓盡致。

在康斯特的研發(fā)中心，每天都有超過(guò)百名工程師緊張地工作。姜維利向我們介紹：“目前我們的研發(fā)團隊占員工總數的30%以上，近三年研發(fā)投入都保持在營(yíng)收的18%以上?！?/span>

這樣高比例的研發(fā)投入在儀器儀表行業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn)。姜維利解釋道：“在精密測量領(lǐng)域，0.01%的性能提升可能就需要投入上百萬(wàn)的研發(fā)費用。但我們堅信，只有掌握核心技術(shù)，企業(yè)才能走得更遠?！?/span>

“創(chuàng )新、品質(zhì)、速度”是康斯特的核心文化?？邓固刈プ『诵牡讓蛹夹g(shù)，高強度的產(chǎn)品創(chuàng )新及技術(shù)研發(fā)賦能，形成多層次創(chuàng )新能力。

康斯特積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，借鑒國際高端市場(chǎng)的成功案例反哺國內市場(chǎng)。

公司在自身的運營(yíng)端也在積極地進(jìn)行數字化建設，在延慶區的智能儀表產(chǎn)業(yè)園，打造了加工中心、車(chē)銑復合中心及測試中心3個(gè)“黑燈車(chē)間”，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、數字化和柔性化。通過(guò)數字化車(chē)間與精益生產(chǎn)的深度融合，交付周期大幅縮短。2022年，該產(chǎn)業(yè)園入選北京市數字化車(chē)間示范項目；2024年，又入選“國家高端裝備制造業(yè)標準化試點(diǎn)”，成為行業(yè)智能制造標桿。

近年來(lái)公司獲得多項殊榮，包括全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、2016年智能制造示范試點(diǎn)企業(yè)、國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、北京市企業(yè)技術(shù)中心、2017中國智能制造百強企業(yè)，ConST811、ConST660、ConST810三款產(chǎn)品分別獲得北京市新技術(shù)新產(chǎn)品（服務(wù)）認定，ConST685獲得IF設計獎（中國工業(yè)儀表產(chǎn)品第一次獲得該獎項）。

在康斯特的生產(chǎn)車(chē)間，不僅生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔得像實(shí)驗室，而且機械加工全過(guò)程的信息化、自動(dòng)化程度令人震驚，幾乎每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都是智能操作。

姜維利給我們介紹車(chē)間的情況時(shí)說(shuō)：“車(chē)間墻上的顯示屏顯示的數字看板全是實(shí)時(shí)的，我們不用紙質(zhì)的統計，因為不允許有一點(diǎn)的數據延遲?！?/span>

“伴隨著(zhù)科技的進(jìn)步，AI的興起，我們也在做轉型，尤其是新興技術(shù)在儀表科技領(lǐng)域的應用，為未來(lái)的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng )新儲備力量。目前已經(jīng)初步實(shí)現了從硬件到‘云+端’?！?/span> 

姜維利在采訪(fǎng)中談到他參觀(guān)的一家世界500強企業(yè)時(shí)感慨地說(shuō)：“未來(lái)企業(yè)核心競爭力的競爭很可能會(huì )是數字資產(chǎn)的競爭，最近拜訪(fǎng)的這家企業(yè)，其中56%的收入不是來(lái)源于硬件，而是他們的數字資產(chǎn)。這一點(diǎn)康斯特還要向做得更好的企業(yè)學(xué)習?！?/span>

企業(yè)擔當，愛(ài)心回報社會(huì )

對于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何吸引和留住人才，一直是一個(gè)難題，在這方面，康斯特以技術(shù)為導向，鼓勵創(chuàng )新，容忍失敗。為吸引和留住高端人才，公司一方面提供具有競爭力的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境，為人才提供廣闊的發(fā)展空間和晉升通道，設立了多元化的職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵員工在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理等不同領(lǐng)域發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)。另一方面，公司也會(huì )為員工提供豐富的培訓學(xué)習機會(huì )，幫助員工不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的共同成長(cháng)。

“企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭?！苯S利告訴我們，康斯特建立了完善的人才培養體系，包括“雙通道”晉升機制、股權激勵計劃等?！拔覀儾粌H要吸引人才，更要留住人才?！?

在公司文化方面，姜維利特別強調“工程師文化”：“我們鼓勵創(chuàng )新，寬容失敗。只要是有價(jià)值的嘗試，即使暫時(shí)沒(méi)有成果，公司也會(huì )持續支持?！?/span>

發(fā)展的同時(shí)，康斯特也不忘積極履行社會(huì )職責。向院校及教育基金會(huì )捐贈計量設備及款項，促進(jìn)行業(yè)及基礎學(xué)科發(fā)展。協(xié)助舉辦計量夏令營(yíng)活動(dòng)，為貧困偏遠山區的學(xué)生普及計量知識。組織全國范圍內的計量能力提升培訓課程，提高從業(yè)人員理論與實(shí)踐結合的能力。通過(guò)捐贈資金助力貧困地區脫貧攻堅，并向自然災害地區捐款，幫助災區群眾。

作為中關(guān)村第二代的企業(yè)家代表，姜維利這些年更是身體力行地無(wú)償幫助了很多初創(chuàng )公司，用自己的專(zhuān)業(yè)知識為他們答疑解惑，給公司指明前進(jìn)的方向。

對于這些事情，在采訪(fǎng)中姜維利非常謙虛地表示：“我知道創(chuàng )業(yè)的不容易，也是在力所能及的范圍內幫助，讓這些年輕的創(chuàng )業(yè)者少走一些彎路，避免失誤?！?/span>

展望未來(lái)，共繪智造行業(yè)新藍圖

展望未來(lái)，姜維利也是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，他說(shuō)：“康斯特正向著(zhù)第三個(gè)十年邁進(jìn)，未來(lái)將繼續做強、做大壓力計量測試優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，拓展溫濕度及過(guò)程信號檢測產(chǎn)品，并與更多技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)形成戰略合作。同時(shí)，公司計劃打造集多參數數據采集、業(yè)務(wù)流程管理、預測性維護等于一體的數字化平臺，加快發(fā)展傳感器業(yè)務(wù)，為用戶(hù)提供多層次、多樣化的產(chǎn)品與服務(wù)?！?/span>

如何做到綠色發(fā)展？康斯特在環(huán)保和可持續發(fā)展趨勢下，積極響應國際公約和國家政策，推廣干體式溫度檢測設備，參與國內相關(guān)規程制定。延慶制造基地采用裝配式建筑結構，最大限度地節約資源，減少對環(huán)境的影響。

采訪(fǎng)結束時(shí)，姜維利帶我們參觀(guān)了公司的產(chǎn)品展示廳?？粗?zhù)一臺臺精密的測量?jì)x器，他動(dòng)情地說(shuō)：“二十多年前，我們只能仰望國外品牌；現在，我們的產(chǎn)品已經(jīng)走向世界。但這只是個(gè)開(kāi)始，中國制造要在高端儀器領(lǐng)域真正贏(yíng)得尊重，還需要我們的持續努力?！?/span>

在“中國制造2025”和“新質(zhì)生產(chǎn)力”的戰略指引下，康斯特正以創(chuàng )新為驅動(dòng)，向著(zhù)“全球領(lǐng)先的測量測試解決方案提供商”的目標穩步邁進(jìn)。這家中國企業(yè)的成長(cháng)故事，正是中國制造業(yè)轉型升級的一個(gè)生動(dòng)縮影。讓校準測試更智慧，做精密測量領(lǐng)域的“中國名片”，康斯特正在穩步前行。

 

免責聲明：本站轉載自媒體的資訊，版權歸原作者所有，如有侵權，請聯(lián)系我們刪除。我們對文中觀(guān)點(diǎn)持中立態(tài)度，僅供參考、交流。若轉載或下載使用，必須保留本網(wǎng)注明的"稿件來(lái)源"。